對于超硬材料制品企業的可持續發展可以從以下幾個方面來探討：
一、行業認識
小：規模小；散：分布廣；低：門檻低；無：即沒有一套嚴格的標準來衡量產品的一些性能指標，充其量只有一些外觀、尺寸一樣的標準，而這些標準對于鑒別產品優劣來講沒有很重要的實際意義。廣：所謂廣就是指的用途廣泛，現在的超硬材料及制品已經被廣泛的應用到了機床機械、建材石材、汽車制造、船舶重工、地質鉆探、航空航天等各個方面
上面所說的這些都是之前我的一些認識，而面對新形勢下超硬材料的發展，我們又可以從中體會到另外的幾個字：新、特、綠。
新：我認為超硬材料行業是一種新興產業，尤其是隨著我國經濟和科技的快速發展，行業發展的新領域會得到不斷的拓展，因此，超硬材料行業的前景是十分樂觀的。
特：超硬材料做為應用領域里面的加工工具，以其卓越的性能幾乎成了石材、機械、五金等材料加工不可替代的產品。因此，它也有獨特性。
綠：即綠色環保。在新型超硬材料不斷取代傳統磨料磨具的過程當中，隨著我國工業化進程中對節能減排的重視程度不斷提升，超硬材料的前景將更加廣闊。所以嚴格意義上來說，整個超硬材料行業是一個綠色環保、節能的這樣一種朝陽產業。
二、產業鏈
超硬材料產業在不斷發展過程中形成了一套完整的產業鏈。例如從上游的一些原材料：石墨、葉臘石、結合劑到下游的應用領域：機床、五金、石材、勘探、船舶、光伏、航空航天等。盡管規模不是很大，但是在國民經濟中不可替代的作用也得到了明顯的體現。其中，生產設備是推動整個產業發展至關重要的環節。因為技術的進步、新科技的應用，在設備上都能夠明顯的體現出來。關于這個問題，我可以舉一個例子來講一下：一方面，超硬材料行業是得到社會認可的高新技術產業，甚至有相當數量的企業都是國家火炬計劃高新技術企業，但是到了公司生產車間卻像是一種勞動密集型企業，而導致這種非常尷尬的情況發生的重要原因就出在生產裝備上。
三、國內與國際市場
就單晶來說，中國的單晶數量占全世界的百分之九十到百分之九十五。越來越多的國外企業都把目光轉向了中國市場。整個國際化的環境下有著一種共同的趨勢：超硬材料產業的重心都在不斷地往中國聚集。但是我們也應該看到，國際市場上的中高端產品中國所占的份額少之又少，甚至看不到中國企業的身影，我覺得這應該成為行業不斷探討的問題。
四、資源的整合
資源整合是優化配置的決策。就是根據企業的發展戰略和市場需求對有關的資源進行重新配置，以突顯企業的核心競爭力，并尋求資源配置與客戶需求的最佳結合點。目的是要通過組織制度安排和管理運作協調來增強企業的競爭優勢，提高客戶服務水平。
隨著資本力量的不斷涌入，行業將面臨著巨大的挑戰和壓力，這也將激勵更多企業的管理者正確的把握時勢，做出正確的決策。
五、行業協會的作用
在近些年的發展中，行業協會對于整個行業的發展影響越來越強。歸納來說，協會需要先處理好兩方面的事情。對外：要爭取一些國家政策的鼓勵，提高行業在國民經濟中的優勢地位；對內：要協調好企業與企業，企業與科研院所的依存關系，處理好行業發展總遇到的問題等。因此，作為企業來說，我們也應該密切配合協會的各項工作，只有讓協會客觀的、深入的了解到行業的現狀，才更有利于行業工作的開展。
